Vos défis

Comment réagir à la montée en puissance des MDD?

Comment mieux maîtriser les processus critiques d'innovation et de mise en marché de nouveaux produits?

Comment améliorer la productivité au quotidien?

Comment optimiser la qualité des informations au sein du référentiel produit?

Lascom CPG : une solution pour répondre à vos problématiques métier

Expert métier de l'industrie, distribution de biens de consommation, Lascom propose une solution évolutive de travail collaboratif pour maîtriser et piloter l'ensemble de vos processus d'innovation : de la conception à la mise en marché.

Avec Lascom CPG, les industriels ainsi que les distributeurs des produits de grande consommation disposent d'un PLM (Product Life Cycle Management) qui leur permet de :

 Centraliser l'information produit

 Maîtriser des formulations complexes

 Automatiser la génération de document

 Réduire les tâches de ressaisies et limiter le risque d'erreurs

 Collaborer avec leurs fournisseurs et leurs clients par le biais d'un portail d'échange

Lascom CPG : Une solution modulaire adaptée à vos processus métier                 

Les grands groupes autant que les PME se doivent d'optimiser le cycle de conception des produits (Design chain). Ceci nécessite la mise en place d'outils pour accélérer et fiabiliser la mise en marché de nouveaux produits.

Lascom CPG est composée de six modules qui sont aisément mis en place et assemblés afin de répondre aux différentes étapes d'un projet de développement de nouveaux produits.

Pour plus d'information sur les modules de la soluon Lascom CPG, cliquez ici .

Un retour sur investissement rapide et identifié

Lascom CPG apporte une réponse précise et performante aux problématiques  des industriels et des distributeurs tout en justifiant un retour sur investissement rapide et évident.  

 Fiabilité, unicité des données : aucune redondance des données et des documents

 Optimisation de la capacité de lancement de produit: capitalisation de la connaissance acquise et réutilisation des informations d'un produit à un autre

 Accélération de la mise en marché de nouveau produit: cycles de validation et de décision optimisés

 Meilleure maîtrise des coûts et de la définition des produits

 Réduction des coûts de non qualité

 Réduction des temps de saisie et des erreurs

Exemples concrets observés chez certains de nos clients:

 Gain de 30% sur le cycle de création de produits

 Temps de Recherche de document divisé par 2

 Diminution du temps de traitement des procédures courantes de plus de 70% (validation, diffusion de documents,...)

 Réalisation d'un contrôle qualité sur un produit diminuée de 30%

 Temps moyen consacré à la saisie réduit de 80%