“Malgré notre veille marché lucrative, nos outils de développement de produits ne nous permettent pas de réagir assez rapidement.”
“Avec le télétravail, nous avons besoin d’un environnement central et partagé pour gérer nos portefeuilles produits et projets.”
“Nos équipes R&D sont très creatives et nous souhaitons capitaliser davantage sur leurs idées.”
“Malgré notre veille marché lucrative, nos outils de développement de produits ne nous permettent pas de réagir assez rapidement.”
Les briefs marketing s’empilent-ils sans que vous ayez la bande passante pour les traiter ? Avez-vous déjà manqué une opportunité marché à cause d’un brief corrompu ? Vos précédents prototypes sont-ils facilement accessibles ?
+201% d’exportations de produits laitiers de la France vers la Chine entre 2013 et 2017 ; +25% pour le marché britannique des cosmétiques bio et naturels en 2018 ; +1600% prévus pour le marché états-unien des boissons infusées au cannabis d’ici 2022… Quel que soit le secteur d’activité et la zone de commercialisation, le marché bouge vite. Très vite. La versatilité des habitudes de consommation impose aux entreprises d’êtres réactives et d’accélérer leurs cycles d’innovation.
Même si l’innovation n’est pas votre fer de lance, vous avez besoin des outils capables de convertir ces mouvements et tendances de marché en idées, et de les structurer pour en exploiter la valeur. Plusieurs briefs sont créés pour chaque projet et plusieurs prototypes sont créés pour chaque brief. Centraliser et structurer tous ces éléments et informations est crucial pour aligner stratégie et opérationnel.



Solution
Gérez les briefs et tous les objets associés
La gestion des briefs dans le PLM Lascom Edition d’Aptean est à la fois minimaliste et exhaustive afin de conserver l’essence des idées marketing sans les contraindre inutilement dès la phase créative. Les équipes peuvent ainsi piloter rigoureusement les idées présentes tout en profitant d’une latitude suffisante pour explorer les futures opportunités et disposer d’une longueur d’avance dans le cycle d’innovation.
Aptean PLM Lascom Edition vous permet de centraliser, structurer, organiser et sécuriser tous les documents et informations relatives aux projets de développement de nouveaux produits : briefs, prototypes, packaging, étiquetage, etc. Cela rend votre base de connaissance facilement accessible et intuitive grâce à nos fonctionnalités de recherche avancée. Notre moteur intégré EasySearch vous permet de chercher et filtrer l’ensemble de votre base de données selon des mots-clés, ingrédients, allégations, valeurs nutritionnelles, années et ainsi de suite.
Vos équipes peuvent ensuite créer et utiliser des templates pour efficacement déterminer l’assignation des ressources, les livrables attendus et les workflows à déclencher de façon à mettre chaque projet sur la meilleure voie possible.




“Avec le télétravail, nous avons besoin d’un environnement central et partagé pour gérer nos portefeuilles produits et projets.”
Vos équipes sont-elles en mesure de conduire à bien tout un projet sans interaction physique ? Vos projets prennent du retard à partir d’un nombre critique de contributeurs ? Avez-vous les outils pour croiser les données de vos différents projets et dégager des informations à haute valeur ajoutée pour prendre les bonnes décisions ?
Les équipes marketing doivent rapidement identifier les tendances de fond de leurs segments de marché et les objets de leur portefeuille actuel répondant, au moins en partie, à ces nouveaux besoins ; puis, prendre la bonne décision pour prioriser les projets de développements.
Prendre la bonne décision repose sur une communication sans ambiguïté basée des données fiables. La solution NPD que vous recherchez doit d’abord remplir ces trois exigences : être centrale, être collaborative et structurer toutes les données de développement de nouveaux produits de façon lisible.
Solution
Aide à la décision sur le référentiel produits
En accord avec les indicateurs clés définis par les métiers de l’entreprise, le PLM Lascom Edition d’Aptean génère un ensemble de tableaux de bord paramétrables et personnalisables sur l’ensemble de ces projets. Au-delà de la conduite quotidienne et individualisée des projets, les gestionnaires et décideurs disposent ainsi d’un environnement de pilotage contextualisé des projets stratégiques de l’entreprise.

“Nos équipes R&D sont très créatives et nous souhaitons capitaliser davantage sur leurs idées.”
Avez-vous déjà perdu trace de certaines de vos idées, car il était trop laborieux de les consolider ? Avez-vous les données pour analyser l’historique de vos échecs et succès ?
Chez Lascom from Aptean, nous constatons que les échelles locales et continentales des marchés tendent à se confondre – un phénomène appelé « glocalisation ». Un scénario type pourrait être une organisation internationale souhaitant centraliser tous les briefs innovations et prototypes associés de leurs équipes réparties sur plusieurs continents, afin de pouvoir sélectionner et développer localement l’idée la plus prometteuse. Cela invite les industriels et distributeurs à centraliser leur stratégie internationale pour ensuite l’adapter à chaque territoire en s’appuyant sur leur réseau de fournisseurs. Ainsi, un produit formulé et manufacturé d’une unique façon pour l’ensemble du groupe ne sera très probablement pas distribué sous la même référence par les différentes divisions nationales. Chacune de ces entités nationales doit donc être en mesure de faire ce même travail d’appréciation et de priorisation sur l’ensemble de son catalogue d’offres.



Solution
Capitaliser sur la mémoire de l’entreprise
La capacité d’une entreprise à se projeter dans l’avenir et à innover vient de sa capacité à valoriser ses expériences. Le référentiel produits du PLM historise l’ensemble des briefs créés et des prototypes, commentaires et évaluations associés pour vous permettre d’analyser, de croiser et de comprendre les raisons de vos succès mais aussi de vos échecs. Cette revue, trop souvent ignorée, des erreurs à ne pas reproduire est un gage de sérénité pour tout nouveau cycle d’innovation.
Aptean PLM Lascom Edition supporte aussi la gestion de bibliothèques multilangues, connectant votre réseau international de développement de produits pour une stratégie pérenne et efficace.

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Gestion du portefeuille produits :
nos clients témoignent !
Gestion du portefeuille produits :
Les points clés
Référentiel
L’élément central de la technologie PLM est de fournir un endroit unique et central pour gérer toutes les spécifications relatives aux produits, aux projets et aux emballages. Cela garantit une version unique de la vérité.
Easy Search
Le premier avantage d’avoir construit une base de données saine est la facilité de trouver de l’information. Notre solution NPD Aptean PLM Lascom Edition offre des fonctions de recherche avancées pour une gestion simplifiée de l’information sur le portefeuille de produits.
Change management
Le référentiel est réactif et vous permet de suivre, d’évaluer, d’exploiter, de séparer, d’annuler ou d’inverser les modifications apportées à mesure que vos opérations NPD progressent. Vos portefeuilles de produits et de projets restent à jour.
Collaboration
Les utilisateurs peuvent s’envoyer des messages, des pièces jointes à des fins d’approbation ou de retour, ou laisser des commentaires sur des illustrations ou des prototypes de formules, par exemple.
Workflow
Aptean PLM Lascom Edition vous permet de modéliser vos propres processus pour configurer et rationaliser l’ensemble du flux d’informations.
Gestion de projet
Aptean PLM Lascom Edition crée un cadre collaboratif et dynamique avec des affectations de tâches, des notifications, des rappels automatisés et des alertes de jalons.